U toku aktivnosti bilo kog preduzeća, bez obzira na oblik vlasništva i proizvode, menadžeri bilo kojeg nivoa neprestano moraju donositi upravljačke odluke. Metode matematičkog i statističkog modeliranja koriste se za izračunavanje, analizu i odabir najboljeg rješenja od svih postojećih rješenja.
Instrukcije
Korak 1
Prednosti metode modeliranja uključuju niže troškove u odnosu na eksperimentalne opcije u stvarnosti. Bez gubljenja vremena na takve eksperimente, modelirajući opcije za razvoj situacije, menadžer može značajno smanjiti vrijeme za odabir pravog rješenja koje zadovoljava parametre optimizacije postavljene za svaki određeni slučaj - jedan ili više. Korištenjem različitih algoritama moguće je simulirati različite scenarije za razvoj događaja i prilično precizno procijeniti rezultate dobivene u određenom slučaju, kao i one uvjete koji će ih optimizirati.
Korak 2
Mane metoda modeliranja uključuju pojednostavljivanje procesa koji se javljaju u stvarnosti. Neki modeli, koji su što bliži stvarnim uslovima, mogu biti previše složeni i možda će trebati više vremena za razvoj od eksperimenata koji se mogu direktno primeniti u životu. U modelima je teško objasniti utjecaj faktora koji se ne mogu izračunati. Ali u većini standardnih slučajeva, tipičnih za glavni dio proizvodnih procesa, simulacija je najefikasniji način donošenja ispravne odluke.
Korak 3
Stvaranje modela, koji može biti fizički, analogan ili matematički, naravno, donekle pojednostavljuje postupak, jer niti jedan od modela ne može precizno simulirati stvarni proces, na koji utječu mnogi slučajni faktori. Ali njihovo uzimanje u obzir omogućava vam da model učinite što bližim stvarnosti i, prema tome, što pouzdanijim, što će vam omogućiti da donesete najispravniju menadžersku odluku u datoj situaciji. Pojednostavljenje, koje je neminovno u procesu modeliranja, ne bi trebalo imati značajan uticaj na ovu pouzdanost i kršiti postojeće u stvarnosti obrasce funkcionisanja modelovanog sistema.
Korak 4
U proizvodnji se mnoge aktivnosti izvode modelima gradnje. Modeliranje se koristi za donošenje odluka o ekonomskom, finansijskom, socijalnom i tehničkom razvoju; organizacija proizvodnih procesa; marketing; materijalni podsticaji za zaposlene; osoblje; pitanja računovodstva i općeg upravljanja. Korištenje računarske tehnologije omogućava u najkraćem mogućem roku dobiti sve mogućnosti za razvoj situacije koristeći simulacijske, mrežne, algebarske i statističke modele, kao i modele linearnog programiranja, zaliha i teorije čekanja.
