Operativni plan je obavezni dio poslovnog plana preduzeća. Ovaj dokument ukazuje koje se prostorije, resursi i sredstva planiraju koristiti za poslovanje. Na primjer, ovo može biti zgrada u kojoj planirate raditi, kao i namještaj, mašine i sva oprema potrebna za vaše poslovanje. Isti dokument sadržavat će informacije o sirovinama i materijalima koji se koriste u proizvodnji robe i pružanju usluga.
Instrukcije
Korak 1
Prva tačka operativnog plana može biti naznaka korištenih prostorija. Svi podaci su naznačeni prema određenom obrascu. Popravak iznajmljenih prostorija je detaljno opisan i navedeni su svi transportni kapaciteti. Navedite uslove zakupa ili vlasništva nad nekretninom, opišite mjesto gdje se nalaze prostorije (na primjer, trgovački centar), navedite lokaciju (na primjer, Moskva). Obavezno naznačite područje i vrstu vlasništva - najam ili imovinu.
Korak 2
Odlučite se o zahtjevima vašeg proizvoda i pažljivo razmotrite šta ćete proizvoditi. Na osnovu toga naznačite korištenu opremu. Započnite s procjenom troškova i vodite računa da uzmete u obzir ne samo troškove izrade mašina, već i otpremu, ugradnju, garanciju i sve poreze. Uzmite u obzir sve potrebe za ručnim alatom i odgovarajućim uređajima, kao i sav namještaj potreban za posao.
Korak 3
U odjeljku Sirovine istražite sve potrebe baš kao i za opremom. Pripremite crteže proizvoda koje planirate objaviti. Na osnovu njih možete zasebno sastaviti popis materijala za bilo koji proizvod, a zatim stvoriti popis sirovina i stopa potrošnje. Ova lista je potrebna kako bi se uzele u obzir sve potrebe za materijalima. Navedite dobavljače, opišite obrazac za narudžbu i odlučite o ciklusu isporuke. Obratite posebnu pažnju na stvaranje uslova za povratak robe s oštećenjima zbog nekvalitetnih materijala.
