Postoje mnoge vrste projekata, između kojih postoje prilično značajne razlike. Projekt se podrazumijeva kao opis ili detaljan plan budućih aktivnosti koji za cilj imaju postizanje određenog rezultata ili cilja. To može biti stvaranje jedinstvenog proizvoda ili usluge koji je ograničen određenim resursima i ima određeni rizik. Priprema projekta naziva se dizajn.
Instrukcije
Korak 1
Projekt ima nekoliko svojstvenih karakteristika. Ove karakteristike određuju je li ova aktivnost projekt.
Korak 2
Ključni parametar je privremenost, jer svaki projekt ima određeni vremenski ograničen okvir. Ako takvo ograničenje ne postoji, program se prije podrazumijeva.
Korak 3
Projektni rad treba da stimuliše postizanje određenih rezultata. Oni mogu biti neka vrsta financijskih pokazatelja za određeno razdoblje ili puštanje određenog proizvoda. Važno je shvatiti da je pokretanje nečeg novog projekt, a proizvodni proces program.
Korak 4
Razvoj projekta izvodi se uzastopno, jer bilo koji projekat je vremenski ograničen i stoga prolazi kroz određene korake. Te su faze ograničene na sadržaj i ciljeve projekta koji su postavljeni na početku.
Korak 5
Na razvoj projektnih aktivnosti u velikoj mjeri utječu drugi faktori. Na primjer, ovisno o kulturnom okruženju (moral, etičke norme), promijenit će se i sadržaj djela. Političko ili međunarodno okruženje može igrati veliku ulogu ako se posao izvodi uzimajući u obzir ove karakteristike (teritorij, lokalni resursi, ekonomija, politička situacija).
Korak 6
Okruženje projekta se mijenja tokom njegovog izvođenja. Promjene mogu biti i pozitivne i negativne. Disciplina upravljanja projektom bavi se promjenama na projektu.
Korak 7
Projekt jasno definira cilj, uzima u obzir sva ograničenja aktivnosti i ima za cilj postići jedinstvenost rezultata. Za razliku od bilo kojeg drugog procesa, projekt je konačan i definiran je ograničenjima.
